¿Necesita elaborar un plan de negocios? Aquí les dejo un esquema, cuya a lista muestra las secciones del plan de negocios en el orden en que aparecerán en su plan, terminando con una breve explicación de cada sección para ayudarle a organizarse y la misma que le servirá para guiarse a través del proceso de escritura de su plan de negocios:
1. El Resumen Ejecutivo.
Si bien el resumen aparece en primer lugar, esta sección del plan de negocios será escrita en último lugar. En él se resumen los elementos clave de todo el plan de negocios.
Si bien el resumen aparece en primer lugar, esta sección del plan de negocios será escrita en último lugar. En él se resumen los elementos clave de todo el plan de negocios.
2. La Industria o el Sector.
Una visión general del sector de la industria de la cual forma parte su negocio, incluyendo las tendencias de la industria, los principales actores de la industria, y las estimaciones de ventas de la industria. Esta sección del plan de actividades también incluirá un resumen de su negocio dentro de la industria.
Una visión general del sector de la industria de la cual forma parte su negocio, incluyendo las tendencias de la industria, los principales actores de la industria, y las estimaciones de ventas de la industria. Esta sección del plan de actividades también incluirá un resumen de su negocio dentro de la industria.
3. Análisis del Mercado.
Un examen de los principales mercado de destino para su producto o servicio, incluyendo la ubicación geográfica, la demografía, el mercado objetivo de las necesidades y cómo estas necesidades se están cumpliendo actualmente.
Un examen de los principales mercado de destino para su producto o servicio, incluyendo la ubicación geográfica, la demografía, el mercado objetivo de las necesidades y cómo estas necesidades se están cumpliendo actualmente.
4. Análisis de la Competencia
Una investigación de sus competidores directos e indirectos, con una evaluación de su ventaja competitiva y un análisis de cómo va a superar las barreras de entrada a su mercado elegido.
Una investigación de sus competidores directos e indirectos, con una evaluación de su ventaja competitiva y un análisis de cómo va a superar las barreras de entrada a su mercado elegido.
5. Plan de Marketing.
Una explicación detallada de su estrategia de ventas, plan de precios, la publicidad y la propuesta de actividades de promoción, producto o servicio y los beneficios.
Una explicación detallada de su estrategia de ventas, plan de precios, la publicidad y la propuesta de actividades de promoción, producto o servicio y los beneficios.
6. Plan de Gestión.
Un esbozo de su estructura jurídica del negocio y la gestión de los recursos, incluyendo su equipo de gestión interna, gestión de recursos externos, y las necesidades de recursos humanos.
Un esbozo de su estructura jurídica del negocio y la gestión de los recursos, incluyendo su equipo de gestión interna, gestión de recursos externos, y las necesidades de recursos humanos.
7. Plan Operativo.
Una descripción de su ubicación física del negocio, las instalaciones y el equipo, tipo de empleados necesarios, los requisitos de inventario y proveedores, y cualquier otro detalle de funcionamiento, tales como una descripción del proceso de fabricación.
Una descripción de su ubicación física del negocio, las instalaciones y el equipo, tipo de empleados necesarios, los requisitos de inventario y proveedores, y cualquier otro detalle de funcionamiento, tales como una descripción del proceso de fabricación.
8. Plan financiero.
Una descripción de sus necesidades de financiación, sus estados financieros detallados, y un análisis de los estados financieros.
Una descripción de sus necesidades de financiación, sus estados financieros detallados, y un análisis de los estados financieros.
9. Apéndices y Anexos.
Cualquier información adicional que ayudará a establecer la credibilidad de su idea de negocio, tales como estudios de mercado, las fotografías de su producto, y / o contratos u otros acuerdos jurídicos pertinentes para su negocio.
Cualquier información adicional que ayudará a establecer la credibilidad de su idea de negocio, tales como estudios de mercado, las fotografías de su producto, y / o contratos u otros acuerdos jurídicos pertinentes para su negocio.
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